在2011年上半年，我們的集裝箱活動(dòng)房只有1萬(wàn)箱，分析今年突飛猛進(jìn)的原因，有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，股權(quán)重組是一個(gè)十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
作為大的制作商，我們于2010年年底，引入全球高的生產(chǎn)科技，啟動(dòng)了集裝箱活動(dòng)房業(yè)務(wù)，占股70%。但業(yè)務(wù)量一直低迷。于是，2012年1月，我們收購(gòu)了31%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)國(guó)有控股，2012年初，又將二期碼頭部分股權(quán)釋放給中央企業(yè)中外運(yùn)，同樣由我們控股。推廣優(yōu)勢(shì)，加上中外運(yùn)作為國(guó)內(nèi)第三大船東和大貨代企業(yè)的雙重實(shí)力，以及嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，集裝箱業(yè)務(wù)在今年迅速井噴。
