我在百度中輸入“企業(yè)家自殺”幾個字，找到相關網頁就有293000個，第二行標題就是“中國20年間1200名企業(yè)家自殺”，點進去一看，原來能夠統(tǒng)計起來的，都是有一定知名度的，那些不知名的死多少也沒人知道。不知道是巧合還是有什么玄機，這幾天連續(xù)接到幾個做公司的朋友的電話，而電話的“主題”幾乎都是同一個：叫苦叫累。甚至一位網友半夜打來電話一聊就是一個多小時，說每天早上醒來，一想到公司里有那么多問題等著他去處理，就感到“害怕活著”。我告訴他，這已經是典型的抑郁癥癥狀了，不趕緊設法放松自己，后果不堪設想——其實也不難設想，那后果很明確，就是“自殺”。
想起前一陣在報上看到廣州郊區(qū)有一個“懶人部落”，其中一些人是干得不錯的企業(yè)家，自己開的公司上軌道之后，約一群志趣相投的人在郊區(qū)租了土地，建了房子，自己生產，自己享用，過起了“世外桃源”的日子。看來，搞企業(yè)也不一定都得累得要死，也能夠有另外一種生活方式。那么，怎樣才能建立一家能夠讓你去“懶人部落”生活的企業(yè)，而不是讓你累死的企業(yè)呢？那就是將企業(yè)建設成為一個系統(tǒng)，一個用自己的模式，為自己的顧客，提供特有價值的系統(tǒng)。建成這樣一個系統(tǒng)之后，企業(yè)的日常經營就不再依賴于你，就可以讓你住在“懶人部落”優(yōu)哉游哉，并且向你提供維持這種生活的必要的費用。
當然，當“懶人”的前提是你的企業(yè)能夠成功的經營，不然不但當不成“懶人”，可能還會當“乞丐”。然而，實現(xiàn)這樣一個誘人的目標也并不是非常困難，實際上只需要從處理眼前的“問題”開始——只是處理問題的方式有所不同。
人們面對一個問題的時候，會有三種不同層面的處理方法：一是不斷的去提醒大家：“注意！注意！”這自然是你很累，員工很煩。這是有些農家婦女管孩子的方法，許多企業(yè)家或管理者停留在這個層次上。二是制定獎懲制度，然后配備“執(zhí)法”人員去監(jiān)督執(zhí)行，這樣做稍好一些，但也不能從根本上去解決問題。三是通過系統(tǒng)的設計，讓問題不能再次發(fā)生。
早年在一個知青點上，門外路上有一塊突出來的石塊，那時候每天早上都是天不亮就上工，因此被這塊石頭絆倒的人不少，大家也都相互告誡，要注意那塊石頭。有每天，一位男知青被那塊石頭絆倒之后，返回知青點，找來工具，花了半天時間，硬是把這塊石頭給挖出來。有意思的是，這塊石頭的底部很平滑，他就將這塊石頭移到路邊一棵大榕樹下，把平面朝上放穩(wěn)，就成了一個很好的“座位”，從此不但再也沒有人被絆倒，而且路人走累了，還可以在這塊石頭上坐下來歇一會，知青點上知青們休息的時候，也會在把這塊石頭當桌子，在上面來兩盤棋。這個知青解決問題的辦法就可以說是建立新系統(tǒng)的辦法——徹底解決問題的辦法。
2011年8月31日搜活動房網整理
